居易国际研究院关注城市投资机会研究和房地产市场跟踪调研、企业发展战略研究、新产品开发理念的研究、绿色建筑等相关领域，对于备选项目的调研，由市场、产品研究人员组成联合小组进行调研，这种项目研究模式能使产品设计更好地满足当地市场需求。    

由居易国际研究院主持或参与研发的产品有，郑州“21世纪社区”、“时尚PARTY”、“美墅-加州风情”、“湖·左岸”、“青年居易EASY-GO”、“MORE新楼中楼”、“湖适·生活”、“达观369”、“湖适·精华区”“凯旋门”、“21世纪·国际城”、“龙泊圣地”以及济南“青年居易EASY-GO”、沈阳“青年居易EASY-GO”、南京“居易时代”、北京“原乡美利坚”等多个知名地产项目，给中国楼市带来一次又一次的创新，并深受消费者喜爱。   


居易国际研究院大事迹   

■ 2008年5月，居易国际研究院完成了对郑州豪宅市场的深入研究工作。  
■ 2008初，响应居易国际“精品豪宅”战略，居易国际研究院牵头组织了企业中高层人员对北京、南京等城市豪宅产品的学习和参观工作。      
■ 2008年，居易国际研究院荣获企业内部颁发的“武侯”奖。 

■ 2007年底，响应居易国际第二个九年战略构想，居易国际研究院分别派出有资讯、研发和技术中心人员共同组成的工作小组，分别对成都、南京、长沙、石家庄、太原、乌鲁木齐等城市，进行新形势下的城市调研和土地踏勘，对全国拓展项目提供强有力支持。   
■ 2007年9月，居易国际研究院展开对绿色建筑技术的专项研究。   
■ 2007年7月，根据企业战略需要，居易国际研究院职能转变，负责居易国际开发管理的所有项目的过程节点审核、评估和技术服务。   
■ 2007年，居易国际研究院荣获企业内部颁发的“大象”奖。   
■ 2007年，杨根生院长第二次出席中城联盟设计总监联席大会。  

■ 2006年，居易国际研究院荣获企业内部颁发的“孺子牛”奖。   
■ 2006年8月，居易国际研究院内部调整为资讯中心、研发中心、技术中心三大部门，服务及职能范围有了新的界定。   
■ 2006年，杨根生院长出席中城联盟设计总监联席大会，开展对外交流活动。   
■ 2006年底，居易国际展开新农村建设领域的探索和研究，居易国际研究院派出工作小组对郑州和北京等地，进行市场调查工作，及时地提出了客观的意见和建议，协助决策层修正了相关的战略设想。 

■ 2005年，居易国际研究院荣获居易国际内部颁发的“无声启动机”奖。    
■ 2005年1月，居易国际研究院对郑州龙湖板块进行市场研究，树立了居易国际对此板块的信心， 2005年2-4月对郑州龙泊圣地项目进行了低密、休闲度假的产品定位。同年12月，展开对郑州21世纪·国际城项目产品定位工作。通过对两个项目的研究，及项目本身的成功运作，进一步协助居易国际决策层，确定了“郊区大盘”的战略运作模式。  

■ 2004年6月，由居易国际研究院研究室牵头，组织了对郑州凯旋门项目区域市场的大型调研工作，准确地确定了该项目的市场定位。   
■ 2004年初，居易国际研究院集结骨干力量对郑州达观369项目进行前期调研和产品设计，首开郑州北区高层产品先河，销售业绩斐然。   
■ 2004年秋，居易国际研究院四个研究室合并，同时研发部成立，研究院“两室一部”部门架构形成。   

■ 2003年秋，居易国际研究院对居易国际广场，进行项目总体定位（包括市场定位及产品规划设计），提出城市综合体开发概念。   
■ 2003年5月，杨根生先生被任命为居易国际研究院副院长。   
■ 2003年，居易国际研究院研究室一分为四，根据企业全国拓展战略，先后对河南省内十八地市及全国重点省会城市进行了调研，为企业确立全国省会城市小户型复制战略提供了坚实的理论和市场依据，同时根据研究院城市调研结果，战略性的获取了济南、沈阳两地项目。  

■ 2002年，由居易国际研究院主持产品定位和规划设计的郑州青年居易EASY-GO、加州风情、时尚PARTY等项目受到市场一致好评。  

■ 2001年5月18日，居易国际研究院成立，下设研究室和总工室，一方面做项目前期定位和产品设计，一方面培养项目经理和操盘手。