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《居易国际》003期

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是谁看透了这个秘密？

文/杨柳《城视》杂志编辑部主任

人与物，因价值而崛起。

当人们埋头于最具体的物化之中时，他们俯首拉车的精神早已感染世界，但同时，他们对抬头看路的漠视，也令这个世界深感遗憾和无可奈何。

探讨意义，常常被当作大而无当之事。而眼前的一草一本、一兵一卒，都是最现实的跨过。

从利益到意义，从价格到价值，是一个瞬间就可完成的关口，但也是一段很长的路。距离永远是从心里产生的。当越过心里的那座山，风景得到彻底更新，观念也会全然不同。

我们看得到的，常常是外向出来的呈现。最大的力量来源，从来都是看不见的。理念看不见，价值看不见，但确是它们在翻山越岭，改变着这个世界。

意义与价值，有千丝万缕的交接互映。从“小阁子里的琐碎攀爬”到“大天地里的成竹自定”的秘密既错综复杂，又简单，化在日常所为之中，六个字而已：向远，向内，向上。

时刻记得举目的重量，远则阔。

站在不同的角度，会看到商界的不同格局。

登高而远望，风光收于当下。重新审视已有的领域，内蕴、外延一并开阔，于天地间得到不同立意，即便方寸之间也有崭新所得。运用价值思维的企业，是拥挤道路上的独辟蹊径者。战略自是最高，长期与良性发展是其最看重的。看得远不会让我们丧失机会，它会帮助我们选择机会，并且看到别人看不到的机会。

探讨价值的意义，就在于弥补价格观念的不足，远见的意义，就在于弥补近观的缺失。价格是具体的，而价值是无形的；远见是无形的，而近观是具体的。

相同的价格下，价值不同的两件东西，他们的区别就在于近期所得，还是远景所获。在商界这扑朔迷离的数字变幻之中，这亦是不同层面的交锋中，互相间最大的差异。

当一个品牌能够传递一种价值观念，而不是产品的时候，它是无法被打倒的。竞争对手、时间、灾难，都动摇不了它的影响和能量。如同可口可乐与非常可乐之间的差别，后者或有利润超过前者之时期，但前者却稳保长者风范，因为可口可乐传递的不仅仅是产品，更是一种价值观念。

表象的发现与改革，如无根本能力的提高，就必然会是“压下了葫芦，浮起了瓢”。自生能力是保证不受制于人的一件法宝。而经济的起伏变奏，需要身在其中的从业者能够明朗自控。失控是最容易也是最严重的市场翻脸。

转型与升华，是管理者面临的两条沟壑。价格与价值，是业界人士最期待的两全其美。当日渐明确了自己的位置之后，明智的企业会将目标重新定位，提前转型。危险并非最可怕的，可怕的是意识不到危险的存在。能够预见到未来的威胁，反而成长壮大，毫发无伤。

先是知会，后是发光。这是生命的道理，亦适用于远近人物、大小事业。在真刀实枪的商战之中，不必期求四周的体谅、格局的宽宏，谁都需要面对真实的朝不保夕、安中潜危。谁能参透其中玄机，谁能悟得更豁然彻底，谁就会赢得时光的偏倚。

走向哪儿都是心出发，内是魂。

打通向内的稳固格局，才会赢得向外的持久拓展。看得到的往往可以衡量和比较，看不到的反而是最大的力量，最终的决定力量是看不见的。水静下来就可以像镜子一样清楚，最主要的是自我观照、向内稳固。根据自身的尺度前行，无疑是明智之举。

事业的达取，是人生的一场盛宴。宴上不只一道好菜，一杯好酒。不断倒空自己的人，才有好胃口好结局。以初始的姿态想象和创造，而不是因为经验的积累而日渐漠视。生命奇迹总是在相信新天地的态度中产生。所有的规矩，都是可以怀疑的线条。生命境界的开阔与做事的把握气度深深地粘在一起。

每个人的“自由完整发展”，进入科学发展观的发展视野。最大的和谐是尊重不同，是人与社会、与自然、与人之间的互利共赢、彼此支撑。共进是最大力量的进。中国加入WTO之后，中国的市场就已经成为世界的舞台。无论新兴或由来已久，都是一场或晋级或出局的比赛。胜负交替，喜忧参半。

领先是最难坚持的两个字。中国人容易相信的是风水轮流转，但立于不败之地的梦想，屹立经济时代的野心，从未缺失。练内功，唱大戏，已经成为激烈的国际化竞争下，我们所积累的底气。我们总在期待“Made in China”成为真正的自己，我们总是期待在风云变幻中更兴隆。

不同层面的企业，面临不同的问题。有的是超越，有的是生死。有的在战略调整问题上百炼成钢，有的在管理创新上百折不挠。跟国际企业的较量中，管理者内在的价值观是否已经接轨于当代的先进理念，是一种不可忽视的考量。价值观，经验方式，流程规矩，文化氛围，都是取舍之间的挑战与探索，并且勇于独特。

中国价值的思维建立，有自己的道路。内外环境的状况，过去与未来的承接，都是价值设计定位的大氛围，是企业的内在平衡功课。既要大胆应战未知，又要充分利用已得；既重视家底，又关注重建。理想格局的开创，始终在于价值的主导与实践的得当，从而在四面楚歌中找到自己的四通八达。

坦坦荡荡地体会荣光，上即路。

企业的真正前程，必是与行业的大气候、国家的大环境紧紧相连。企业的真正荣耀，是为这个行业创造可贵的探索与道路，为这片土地贡献自己的所能，并为其赢得国家的尊严。向上的路，永远是成己达业，自立强国。

一个有大胸怀大气魄的企业，一个有大志向大格局的领路人，即使遇到骤风急雨，也不会轻易遇险。当前方的路，远处的灯塔，都是立业兴邦的声音，那么，一时错综的纠结，观念分歧的拉据，四周环境的突变，都不能摧残这明亮的志向。

这志向清楚地明白“我”的价值何在，于业界，于国家。同时，要知道如何赢得，在千万人千万条路之间披开自己的路，坚持一条简单而智慧的流向，在专业与外拓之间，在技术与订单之间，跳出边界，立足于价值。

长远的悟性，反应的能力，社会责任的高效担当，都是企业立于业界的根基。短缺任何一个，都会像木桶一样，最短的一环决定了最终盛水的能力。思考影响策略，策略促进重组，重组带动变革。
领先的企业，能够在传统的束缚之中逐渐摒弃束缚。纵然在新的环境下会有新的束缚，但这种晋级却是逐渐向更高层面的，每一步都会获得眼界的超越与力量的提升。机遇藏在大多数人不以为然的地方，并且只在那些价值为上的企业里大放异彩。

只有当所有的具体技术层面与人文思维层面合为一体，企业才可以忘记对手，超越竞争，独具一格，以自身赢得未来。在国家的转型时期，价值的力量会带来经济的稳健，思想的火花会带来格局的优化。

价值思维，使得企业在纷杂的环境里，了解到底什么是决定未来的核心。虽然有时候这种策略并不明显优于以往的企业，甚至在初始状态会更加困扰。但痛苦过后的畅通无阻，亦是其它企业不可能体会的成功。

在所有的优势之中，只有价值思维最让人望尘莫及。因为无从竞争，亦谈不上对手，所以，那些参透其中规律的人，会熬过尴尬，度过磨合，涉过荣光，坦然崛起。

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