新春佳节刚过，为尽快实现居易国际由房地产开发管理商向房地产全程管理服务商的转变，一个主题为《（生命苏醒）之沟通、爱、力量！》的培训课程在郑州凯旋门大厦六楼会议中心开班。此次课程是居易国际董事局主席刘向阳发起的泊爱慈善基金举办的公益课程，时间是2010年2月25日至27日，参加对象是居易国际的高管团队和各级主管人员，还有向水弟子团的的部分人员作为义工也参加了复训，参加人数共计350人。
通过三天的封闭式培训，达到了预期的效果，其主要表现在以下几个方面：
一、 参训人员充分的理解并掌握了三段式沟通模式的原理和方法。
三段式沟通模式是向水大师把西方心理学的东西同中国传统文化相结合，融会贯通，经过自己十多年的亲身经历和深入研究而总结出的一套行之有效的解决人际关系的沟通方法。它是东西方文化和向水智慧的结晶，是解决人与人之间关系的一把金钥匙。
在过去的企业内训中，别的导师也讲过类似的沟通模式，但讲得都比较浮浅，所以理解也不透彻。而这次课程，向水从沟通的原理、沟通的方法、沟通时应主意的事项等等，以他十几年的心历路程的实践，向大家做了深入浅出的讲解。沟通的原理是通过语言的表达，解除神经系统对脉管的制约，很真实的呈现自己的当下，把心打开了，人也就开心了；沟通的方法就是三段式的沟通模式，以我模式为主，谈我的想法和感受，首先对自己负责，然后，不断地与对方去核对，从而实现沟通意图。通过学习和反复的练习，使学员比较扎实的掌握了沟通的技巧和方法，受到了一次心灵的洗礼，为团队的快速成长打下了坚实的基础。
二、 向水老师精心准备，全程参与，倾情的演讲，为课程增光添彩。
为使本次课程达到良好的效果，向水作为居易国际的董事局主席，可谓用心良苦：首先，从课程内容的设置到体验活动的细节安排，都做了精心的准备。我们可以看到他在课堂上讲课的风采：声情并茂，引经据典，深入浅出，荡气回肠！博大精深，一气呵成。其次，他把培训课当作团队演练的实战场，真实的面对员工提出的热点话题，既满足员工的需要，也满足自己的需要。第三是向水老师自始至终全程参与课程，并亲自辅导，不断地与学员交流沟通。在其他的公益课程中，有些体验活动（比如晚上的呼吸课程）向水是不参加的，是由助教带领大家来完成的。因为人的精力是有限的，白天讲一天的课，已经很累了，需要调整和休息，为第二天的课程做准备。但是，这次课程，因为是企业的内训，参训人员又比较多，为使大家学习的更好，向水老师全程的参与了课程，从而也出现了其他课程少见的共振共鸣的场景。比如，第二天晚上，在做完阳式呼吸以后，向水把居易国际的董事们叫到会场的中心，围绕到自己的身边进行连接，相互倾诉各自内心当下的感受。这时，共振共鸣的磁场开始形成，学员们都自动自发的向团队的核心围拢过来，相互靠近，感受那份发自内心的爱。虽然大家默默无言，但心是连在一起的。整个场景激动人心，感人肺腑，使每个人都经历了一次共振共鸣的高峰体验。
三、 本次培训是居易国际的一次标志性会议，它标志着居易国际商业模式的彻底转换。
由于房地产市场的风云变幻，这个行业已经演变成一个类金融产业，也就是说房地产业不再是简单的开发地盘卖房子，而必须和金融产品——资本相结合，才能生存和发展下去。地王的出现，使一个企业的自有资金远远不能满足发展的需要，必须和银行资本、社会资本相结合，才能延续和发展下去。所以，主席在五年前就开始引导企业向全程管理服务商的商业模式转变；但由于我们太超前了，没有现场的经验可取，只能在摸索中前进，企业走的也很辛苦，五年了，并没有完全实现这个商业模式的转变。时光到了2010年2月27日，主席明确的阐释了居易国际转变商业模式的必要性和重要性。并且郑重宣布：本次会议就是居易国际走向房地产全程管理服务商的标志性会议。他要全力推动服务业的发展，靠服务收费去赚钱，靠专业化服务去体现人生的价值。居中守正，出奇创新，得以致远。以正和，以奇胜，避实击虚。
为使企业转型有必要的组织保证和人才保证，最后，全体参训人员通过自荐报名，现场发表竞选演说的方法，推选出15位德才兼备的参政议政人选。他们将同10位董事一起，组成居易国际的核心团队，为各级主管支撑起一个平台，全力推动企业商业模式的彻底转换。 |
