最近一段时间，郑州房地产行业的招聘广告增多，在业内人士看来，对人才需求升温，是整个房地产行业形势好转的表现，这也说明了房企对楼市的未来充满信心。对此，记者邀请了几位嘉宾，请他们谈谈对楼市人才需求升温的看法。

●刘建永 居易国际策划总监
●师凯伦 思达置业策划总监
●张尚 尚地（中国）地产顾问有限公司副总经理

需求升温=春天来临

    记者：不知大家注意到没有，现在房地产公司的招聘广告比以前多了，这是不是意味着楼市的春天快来了？
    刘建永：国家最近出台的十大拉动内需政策以及七项工作部署措施，必将推动房地产行业的健康发展。由于开发商看好明年的房产形势，部分今年缓建的项目又加大了建设力度。在此情况下，为了迎接楼市的春天，也为了新项目做准备，储备人才就显得很迫切了。河南一些有实力的地产公司已瞅准了机会，开始在广州、上海等沿海城市抛绣球、挖精英，也就是俗称的“人才抄底”。
    事实上，“人才抄底”只是一种手段，要使人才落地生根，最大限度地发挥其才能，就需要企业营造出一个良好的发展环境。以往房地产企业招聘高管很在意人家是不是来自名企，但现在更在乎高级人才的专业、学历、操盘经验。优秀的高端人才是“抄底”的首选，项目总经理、总工程师、首席建筑师、成本管理中心总监、市场营销总监、人力资源总监等专业高端人才将会颇受青睐。
    师凯伦：河南的很多房企之所以在这个时候招聘中高级人才，除了有企业转型的需要之外，更多的是对未来市场的一种积极预期。我国经济的基本面是好的，再加上随着一系列救市政策措施的出台，为房地产供需市场带来了新的曙光。河南的房地产环境又相对健康、稳定，很多企业判断市场很快会回暖。在这种良好的预期下，很多有优良土地储备的房地产企业当然要扩军备战，积极招揽中高级人才。
    张尚：政府出台了好多救市措施，虽然不是单纯救楼市，但对楼市的发展起到了积极的作用。所以，开发商的信心增强了，准备招揽贤才，为企业发展做准备。
“人才抄底”赶上好机会
    记者：刚才刘总讲到“人才抄底”的问题，现在“抄底”是否正是机会？
    刘建永：“人才抄底”并不是一个陌生的词，比如在石油危机时期，日本企业家就曾在纽约大量招揽工程师和科学家。目前这种形势下，当然也是楼市“人才抄底”的好时机，是一个以低成本获取较高质量人才的机会。
    师凯伦：此次世界性的金融危机对中国的金融和房地产行业影响比较大。目前，中国的房地产行业正面临着“涅槃”的转型期，现有的人才模式已经不能适应房地产企业在新形势下的发展要求。
    所以，企业要转型，要迎接新的发展阶段，最迫切的需要就是引进更能适应企业生存环境变化、更专业的中高级人才。“裁员”和“招聘”成为这个阶段的主要特征。
    在之前房地产行业形势一片大好的情况下，这些高级人才的薪酬也较高，而在现在的情况下，他们对薪酬的期望值也降低了。所以一些聪明的企业就抓住机会，可以用相对较低的薪酬待遇广揽人才。

人才流动很正常

    记者：是不是房产行业人才流动很频繁？
    师凯伦：人才全面匮乏成为房地产企业人力资源管理面临的主要问题。最近10年，随着房地产行业的飞速发展，对人才的需求量也直线上升。
    目前，房地产行业的人才流动率一直居各行业之首。其中一些技术性岗位的薪酬比2006年增长了1/3。人才短缺成为房地产行业继资金和土地后又将面临的一大难题。特别是在现在的市场状况下，房地产企业需要的是专业素质高、协调能力和执行能力强、具备丰富操盘经验的职业经理型中高级人才。
    刘建永：房地产开发是个比较复杂的系统工程，开发、预算、设计、美学、管理、金融、财务、法律等方面都有涉及。所以，房地产企业需要全方位的项目管理人员。
    而在楼市形势很好的时候，只要项目建成就可日进斗金，创造大量收益，大多数企业没有工夫关心所谓的人才建设。
    现代企业的竞争根本在于人才的竞争，在房地产企业飞速成长的时期，如何让自己做大、做强、做得比别人更好，拥有人才是关键。一个能聚集人才、留住人才和用好人才的房地产企业才是这个行业明天的希望。
    张尚：房地产行业是我国一个长期的支柱产业，迫切需要大量的从业人员。前段时间，房地产行业处在寒冬期，很多房地产开发企业资金紧张，为了减轻负担，就大量裁员。有的企业原先有上百名员工，裁员以后剩下不到30人，还有的企业甚至将一些无关紧要的部门裁掉！
    对于一些房地产行业的从业人员来说，大家还是应该学会适应市场，能过好日子，当然也要能过穷日子。对于一些想进入这个行业的年轻人来说，这个时候进入是最佳时机。
    在行业处于最低点的时候进入，可以积累经验，丰富自己的职业生涯，等房地产行业形势好转的时候，就可以很快在这个行业实现自己的人生价值。

房企如何应对人才转型

    记者：以前房地产企业招聘的大多是售楼员或者是营销人员，现在招聘的都是高级人才，为什么会发生这么大的变化？
    张尚：当前房地产行业的人才培养和实际需求是脱钩的，理论教学往往滞后于房地产行业的发展。我们公司缺乏的就是层次较高的营销总监，能够独当一面的实战营销经理。有些营销人员理论水平很高，但是一到项目实际操作时，就“水土不服”。
    师凯伦：地产行业从粗放经营逐渐向品质取胜的道路行进时，需要的人才就越来越高端、越来越专业。如今日益成熟的房地产市场早已演变为买方市场，楼盘开发讲究前期的总体策划、设计、施工、管理、推广及后期的环境绿化、小区文化建设等，相应的人才供需矛盾也凸显出来。
    房地产企业的品牌提升主要靠产品质量的提升，决定因素还是人才。能否拥有项目总监、财务总监、营销总监以及一些高级工程类人才，对企业发展来说非常关键。这是大型房地产企业对于高端专业人才需求日益迫切的原因。在此形势下，人才要积极提高素质，提高综合能力，才能适应市场的变化。
    刘建永：目前行业最紧缺的三类人才，第一类是综合性管理人才；第二类是财务总监，即做资本运作的人才；第三类就是建筑设计方面的人才。目前很多专业人员已经看到了形势的变化，正在充电，包括我们自己，也在利用各种机会学习。