|
| 快速导航 |
|
|
|
| 《中国房地产品牌年鉴2008》内容摘要 |
|
中国房地产TOP10研究组多年来在房地产品牌研究方面的经验，围绕品牌建设的主要环节和手段多角度回答“如何进行房地产品牌建设”这一命题，本书收录了大量优秀的开发企业品牌、策划代理品牌和项目品牌，并根据优秀房地产企业品牌建设中的特色和亮点，提炼了企业的品牌特性，解析了优秀房地产企业品牌建设的成功奥秘，总结了优秀房地产企业品牌建设的精髓。
1．战略高度经营品牌
2．区域优势凸显品牌
3．专业特色丰富品牌
4．优异品质沉淀品牌
5. 独特运营锻造品牌
（1）津滨发展将以工业房地产为基础、以商用地产和民用房地产为重点、积极培育后备主导产业，不断满足客户的个性化需求，最大限度地体现居住产品的使用价值和投资价值；注重产品的内涵，提高产品魅力、售后服务、居住文化、企业实力和管理水平，不断提高品牌的美誉度；全面提升津滨发展在工业地产、商业地产和民用地产方面的品牌价值。
（2）联发房产采用了混合型的品牌管理模式。具体而言，在联发集团层面设立了专门的品牌建设工作小组，它是品牌管理方面的决策机构，旨在加强企业的品牌建设和推广力度。在业务落实层面，由房产代理公司（具体由品牌推广部）承担执行工作。
（3）面对不同的目标客户和不同的产品线，居易国际采取了不同的品牌发展模式。对于精品小户型产品，居易国际采取了“企业品牌+项目品牌”的品牌架构，企业品牌与项目品牌相互独立又互为补充，同为一个整体；对于远郊大盘产品线，居易国际采用了项目品牌相对独立的发展模式。
6．强势项目传递品牌 |
|
| 来源：搜房网 发布时间：2008-9-9 访问次数：2832 关闭本页 |
|
|
|
|