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《居易国际》002期

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居易国际集团控股有限公司
顾问：赵宏延
主编：刘建永
执行主编：高利锋

编辑部地址：北京市朝阳区北辰东路8号汇宾大厦
电话：
邮编：100101
网址:www.joyi.cn
E-mail:neikan@joyi.cn

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十年泅渡，追逐梦想

文/编辑部

2008年，居易国际迎来了她十周岁生日。十年间，居易国际从无到有，从襁褓婴儿到光鲜少年，从中原走向全国。在群雄逐鹿的地产风云中，居易国际奏响了一曲华美的乐章。
十年磨练，十年甘苦，十年成就，居易国际放飞梦想，搏击长空，在风雨中茁壮成长，在耕耘中收获喜悦，留下了深深的足迹。十年来，居易国际以稳健的步伐，执着不渝的努力，创新的理念，精心打造和谐人居环境，铸就了十年辉煌。
十年奋斗，十年耕耘，十年成长，居易国际人一直行走在路上，抛洒热血，燃烧激情，共同追逐梦想。每一天，每一步，居易国际人都在一起，相互关爱相互鼓励，勇往直前。十年间，经过一次次蜕变与洗礼，多少人实现了自己的梦想，多少人完成从职场新人到职业经理人的艰难泅渡。生命的河流奔腾不息，不分昼夜奔向它理想的海洋，与居易国际同呼吸，又有多少人将超越自我！
居易国际老员工与公司共同起跑，一路相伴，共享成就与喜悦。他们对公司不离不弃，忠贞不渝，他们与公司共甘苦、同患难，他们见证了居易国际的十年成长。
在这个收获的年份，《居易国际》编辑部心怀感动，以十周年为主题对老员工进行了一次调查，一份份调查问卷，记录了他们的成长历程。在这里，让我们共同分享他们的收获，感受他们的成长，聆听他们难忘的故事，解读他们对居易国际的支持与期待。这些曾经无比熟悉的身影，旧日的血与火，一幅幅平凡而充满激情的片断，汇集成居易国际蓬勃向上、催人奋进的十年成长史。
时间承载着记忆和感动，并酿成一杯甘甜的美酒，让我们一起来品尝和回味，并期待更精彩的明天吧！

姓名：宋莲荣
所在单位：投资管理事业部
加入居易国际时间： 2000年5月6日
最初职位：预控部预算分析
现任职位：总会计师
居易国际的魅力所在：以人为本的企业文化，充满和谐、具有凝聚力和战斗力的团队。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
居易国际为我提供一个充分展示的平台，有了这个平台我们的理想与梦想才能实现。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
2004年2月份北京出差。一天晚上，8点左右，我已经吃过晚饭，与孩子在聊天。突然接到马世杰马总的电话，非常亲切的问我们吃晚饭了吗，孩子最近的学习情况，家里父母的身体状况如何等等。聊了好大一会儿后非常关心地问我：若出差孩子有人照顾吗？我说我母亲可以帮我照顾，马总就说：“这么晚，她老人家住的地方好坐车吗？”“家里有人送她吗？”“是否方便？”等等。当时我非常感动。一位高层领导，他首先关心的是你的生活而不是工作。
曾经有一位好朋友告诉过我，当你的上司把你的生活关照好了，你没有理由不把工作做好，甚至用更高效率和热情对待今后的工作。
这件事好像发生在昨天，至今依然在我脑海里……
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
首先，感谢我的领导；感谢你们给了我展示自我的舞台！
其次，感谢我亲爱的伙伴们；感谢你们给予我理解，给予我支持，给予了我最温暖的工作环境！
再次，要感谢我自己；感谢自己，每次遇到难题时总能坚持到底，终究没有放弃过！
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
感谢您——居易国际！是您，以人为本的企业文化；是您，为我提供了一个展现自我的平台；是您，为我创造了一个和谐的工作环境；是您，给我足够发展的空间；是您，是您……我们才有用武之地；我们的才能、智慧得以展现。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
观念转变、提高业务技能与管理水平。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
居易国际有董事局主席、总裁这样的好舵手，加上以董事局为核心的优秀团队，这艘大船一定能乘风破浪驶向成功的彼岸。但在我们前进的道路上不断有胜利的鲜花、欢笑的同时，更需要冷静的思考、理智的判断、遵纪守法，按上市公司准则运作，对企业进行综合治理。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
居易国际第二个9年梦想的实现；个人的梦想得以实现。

姓名：陈华民
所在单位：投资管理事业部
加入居易国际时间： 1996年8月13日
最初职位：出纳
现任职位：投资管理部总经理
居易国际的魅力所在：优秀的企业文化和稳定的管理团队。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
有了梦想。
每个人都要有自己的梦想（目标），更重要的是要为实现自己的梦想而去努力。那么，今天的梦想就是明天的现实生活。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
在2004年年初，公司进行车改时，我拥有了一辆车，虽然是一辆面包车。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
董事局主席刘向阳先生。其实在工作上想要感谢的人太多了，像马世杰马总、阴炳山阴总、靳宝森靳总等人，但最想感谢的如果只有一个人的话，那就是刘向阳先生。我刚到公司报到的时候，因为公司刚进行过变动，与公司的每个人员都不认识，我报到时也只是抱着一种试试看的想法，看能不能去上班，如果真不行我就面临刚毕业就失业状态。但经过与总经理刘向阳先生的沟通，考虑到接不接收我会影响一个年轻人前程，在当时公司极其困难的情况下欣然接收了我，还直接安排进入了公司的核心部门——财务部，这对于我来说是根本意料不到的，从此我就与居易国际财务系统结下了缘，一直发展到现在做到投资管理部总经理可以说是主席的一个决定直接影响了我这十几年的人生。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
居易国际，一路走好，我已与您紧紧的连结在一起了。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
在管理人员素质和工程质量控制上需要提升。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
认清经济发展形势，紧贴国家政策，发挥自己特长，走有自己特色的发展之路。未来的发展需要建立一个良好的管理模式，不断吸收国际国内先进经验，与国际相接轨，比如现在公司推进的投资管理和开发管理相结合的模式。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
2016年，实现第二个九年梦想。

姓名：刘春花
所在单位：投资管理事业部
加入居易国际时间： 1996年6月
最初职位：总经理秘书
现任职位：基金经理
居易国际的魅力所在：企业文化令人自豪。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
最大的收获是自信心加强，专业能力、团队协作能力得到提高。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
1999年冬天，郑州“21世纪社区”开盘，当时天气非常冷，作为财务人员的我，负责收房款，业主非常多，连续几天集中收款，每天收200多万元。吃饭时饭都凉了，手也麻木了，但没有一个同仁喊累，脸上还都洋溢着笑容。成功的背后与同志们的辛苦劳动是分不开的。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
最想感谢的是马世杰马总，他在工作中调动我的积极性，认可我的工作能力；在业务上精心指导我。像一位大哥一样关心照顾我，和马总在一起工作感觉特踏实。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
居易国际，我心中的旗帜，愿与您同甘苦共患难。居易国际，我的骄傲。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
“三高” 精品战略符合国家的战略需求，居易国际能够高瞻远瞩走在国家政策的前沿，我非常佩服咱们的董事局领导，是他们的英明决策使我们在房地产行业占据一席之位。作为居易国际的一员，我认为目前管理是最关键的，在企业管理、业务流程、人才培养、激励机制这些方面需要提升。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
以资本运作为中心，在资本市场上大展宏图。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
期待居易国际的未来发展得更好、更稳、更快。

姓名：李国喜
所在单位：投资管理事业部
加入居易国际时间： 2005年2月21日
最初职位：销售会计
现任职位：财务经理
居易国际的魅力所在：浓厚的企业文化氛围。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
更自信。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
2007年3月3日，我负责郑州地区开发财务梦想剧场的编演工作，仅在当日上午两个多小时内，完成了剧本《梦想成真》的定稿及编演工作，并取得了很好效果。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
最想感谢我们居易国际的领航人刘向阳。因为他提供给我们的不仅是一份好的工作，而且他更多地带给我们的是享受工作的乐趣、浓厚的文化氛围以及和谐的心灵乐土。他是一位商人，又不同于一般的商人，他是一位充满睿智、充满爱心、高瞻远瞩、胸怀博大的高级儒商。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
坚持不断开拓创新，维护集团品牌效应，不断丰富企业文化底蕴。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
精品指的是优中选优的产品，数量有限，质量上乘。实施精品战略，首先要做好市场调研，掌握市场客户需求；其次，要抓好内部管理，特别是工程质量管理，这是精品工程战略的重中之重，否则，如果工程质量差，返修率高，客户投诉不断，公司的精品战略工程就成了“无源之水，无本之木”；再次，做好售后服务工作，结合公司提出的“心灵地产”理念，构筑和谐社区，做好品牌宣传。当然，精品工程战略是一个有机的整体，是“高品质，高服务，高价值”的综合体，我们做到了“内抓管理，外抓宣传”，苦练内功，我相信未来的万元精品战略绝对不是个梦！
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
内抓管理，外抓宣传，苦练内功，广纳贤才。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
第二个九年战略梦想实现，居易国际备受世界瞩目。

姓名：芦勇
所在单位：居易国际南京居易时代项目
加入居易国际时间： 2003年5月
最初职位：商品部员工
现任职位：资源发展中心南宁分组小组长
居易国际的魅力所在：人

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
拥有了积极的心态。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
太多了。南京居易时代项目获得突破时，与领导同事拥抱而泣等等。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
董事局主席刘向阳。给了我一个机会，丰富了我的人生！
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
新的起点，从头再来；下个十年，一路有我，勇往直前！
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
提得很对很及时。市场竞争激烈，信息交换迅速。只有自己不断提高，才能永不被红海淹没。才能被市场瞩目，认可，认同。
我们要提高自己的危机意识、转变观念、加强业务培训，走出去学习，从细节做起，一步一步踏踏实实地做出我们的高品质、高服务、高价值。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
建议进行资源整合，合并一些重复部门岗位。保持一些部门机构的持续性发展，有预见性地做些前瞻性的工作。企业框架简洁明了，关键部门持续存在。奖罚分明、有章可循。
引入期权、股份制，让每个员工与企业共命运同兴衰。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
我与企业同在，让梦想剧场实现！

姓名：张四强
所在单位：居易国际北京原乡美利坚项目
加入居易国际时间： 1998年7月1日
最初职位：信息室主管
现任职位：居易国际北京原乡美利坚项目营销中心总经理
居易国际的魅力所在：亲如兄弟姐妹的人性化的企业氛围和不断创新进取的精神。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
在人性化的管理情怀下成长，永远拥有梦想，而且梦想成真。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
有很多。主持1999年公司的元旦晚会；策划第一年的年庆；参与郑州21世纪社区开盘。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
赵宏延总裁。他将专业、敬业的职业化理念身体力行地传授给了我，他的执著、执行力、产品策划的灵活性影响了我。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
我想一直跟着企业成长。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
精品战略是我们迈向九年梦想目标的核心战略。这个战略的目的是要求我们的产品在目前房地产开发的基础上保证最基本的要素，重点体现居住的舒适性、远瞻性和心灵的回归性。也就是说我们的产品要从产品的规划设计、施工、材料的选择、户型的合理性、前瞻性、可持续性等方面都要追求高的品质。针对服务来说，即是提升我们目前软性的环境质量，要求我们开发处理业主的问题要高效和高质量，物业的服务“无孔不入”，悉心关怀，做到真正的贴身管家服务。因此精品战略是提升我们企业品牌的惟一途径。
但精品战略并不意味着成本的提高，重点打造的是客户认可的心灵归属的居住空间，这些空间的打造并不是刻意由造价提升来提供的，可以因地制宜，就地取材，选取自然优质的环境和地块，利用节能、环保的材料进行打造，同时延长住宅的使用寿命，因此相对的价值提升很高，相对价格提高，相对成本就能降低。
因此，针对精品战略，我们需要提升的是：地块的目标选择性、开发管理的专业化的提升尤其是远郊度假开发管理的经验提升、建筑管理和材料的统筹、物业管理的服务升级、经营管理经验的提升。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
一、坚持专业化、职业化的管理模式；二、坚持以人为本的核心管理理念；三、坚持郊区化远郊化度假方向的产品方向；四、股份化的公司模式，让员工更好地跟随企业成长；五、继续深化心灵地产的理念，加强黄帝力量的引入，培训员工，塑造开放、爱心、责任、激情、信任的企业文化氛围。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
九年梦想成真；个人随着公司成长；一个温暖的大家庭，在中国地产界崛起！

姓名：李伟杰
所在单位：居易国际郑州居易·世界观项目
加入居易国际时间： 1997年4月17日
最初职位：保安
现任职位：报批专员
居易国际的魅力所在：能够让我时刻感受到关爱！

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
学会接受与感恩。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
难忘的事情有很多，企业十年来的困难时期、发展时期都历历在目，如果非让我找一个最难忘的事情，那就是创业初期，公司高层主管都是吃住在公司，有这样的领头人，公司怎么能够不飞速发展呢？
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
郭新岭郭总。郭总，虽然我没能和你一起快速成长，但我能感受到你一如既往的关注与期待，想对你说声谢谢，但又感觉太俗，有情后补。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
人生能有几个10年？10年中，我融入到居易国际，居易国际己经成为我生命中不可或缺的一部分，我想大声地告诉你，我爱你，居易国际。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
地产行业高端产品的竞争很激烈，精品要有内涵，有创造（特色），正如刘向阳主席讲过的，户型可以复制，但我们的内涵，让复制者永远做不到！所以，我完全相信公司所提出的万元精品战略，就像好东西永远都不会过时与淘汰一样，永远都是消费者努力追求的目标。不过，既然是万元精品，就一定要精，我们每一位员工，每一个环节，都要千百次地把自己的工作做到完美。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
提高执行力，解决人浮于事的问题。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
我们的企业做500强，做500年！

姓名：杨志德
所在单位：居易国际郑州居易国际广场项目
加入居易国际时间： 1999年11月1日
最初职位：预算员
现任职位：总经理助理
居易国际的魅力所在：和谐融洽，关爱自己的同时更关爱别人。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
踏踏实实做人，扎扎实实做事。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
“过年新时尚、沿着灯笼去看房”的策划活动，郑州花园路上那一盏盏红灯笼，花园路上花园洋房让人铭记在心。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
我的领导皇甫致华，她对企业的忠诚一直感染着我，做事先做人。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
感谢居易国际，一路有你伴随，你的忧伤与快乐，伴我成长，与我分享。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
第一，树立精品意识，转变思想观念，加强参观精品示范小区，见多才能识广。
第二，规划设计要多设计一些具有高附加值的产品。
第三，建筑产品要在施工细节上加大工夫。
第四，建立完善的精品建造体系和保障体系。
第五，加强管理，提升服务。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
公司将与国际接轨，先要与国内建筑市场接轨，我们的建筑市场只是内部自己的市场，按照自己的模式进行管理运作，与国内建筑市场不衔接，两套运作体系。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
祝愿居易国际一路走得更快、更好、更远。

姓名：王继周
所在单位：开发管理事业部
加入居易国际时间： 2003年7月20日
最初职位：软件开发部程序员
现任职位：信息中心经理
居易国际的魅力所在：公司的企业文化，公司提供的成长空间，公司为个人提供的大舞台。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
得到了心灵的光速成长，意识到了自己的存在价值。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
看到这个问题，脑中首先跳出来的是这样一幅场景：一个不太会游泳的人，穿着救生服在水中学习游泳，这时从后面过来一条小船，估计划船的人没有看见这个人，一下子就把这个人碰到水下了，幸亏有救生服，喝了几口水后，浮了上来，这个人被呛住了，上气不接下气。这时从后面游过来一个人，把他带到了岸边。被救助者，因被水呛住了，感激的话也说不出来了。喝水的那个人就是我。救我的那个人是我的领导——管理处处长张世杰。每想到这件事，心里总是暖暖的，热热的。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
最想感谢我自己。感谢自己愿意放弃一些东西，感谢自己愿意吸收公司的企业文化，感谢自己愿意选择一条正确的道路，感谢自己在这条道路上，努力和企业一起飞！
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
十年磨一剑！梦开始的地方！
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
我是做IT的。看到公司的“万元精品战略”、“高品质，高服务，高价值”，我不由得想起组建公司网络的一些要求：要想有一个好的网络环境，就要从源头到客户机都是最好的。如光纤、路由器、交换机、网线、模块、跳线、网卡都要最好，这样才能做到最好。有一个环节做不好，就会满盘皆输！把每一个环节都做到极致，相信最终的产品绝对是精品！
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
加强、加快、加速信息化建设，充分发挥信息化的力量来整合资源，加强流程化、制度化的实施。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
引用董事局主席刘向阳几年前的一句话：全球Number One！

姓名：宋炜玮
所在单位：开发管理事业部
加入居易国际时间：2004年5月17日
最初职位：常务副总秘书
现任职位：副总裁秘书
居易国际的魅力所在：不断进步、不断变化、不断创新，同时保证企业稳步发展。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
随着企业的脚步探究人性，懂得和谐的人生真谛。学会关心身边的人，用爱去温暖他们，同时也温暖自己，在把爱传播出去的同时达到身心和谐。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
有一次主动报名，向水先生亲自给我做了一次心理辅导。那天，我哭得很彻底，也很纯粹，打开了我心中多年的一个关于亲情的结。我很感谢向水先生。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
孙玉珊孙总。他有时像个家人，关心我的工作、学习；有时像位长辈，给我讲解人生哲理，对我进行批评、教育；有时像朋友或者大哥，可以轻松、真诚地聊天；当然，他也是一个知识渊博的好领导，对我的工作、生活都给予了很大的帮助，是个难得的良师益友。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
居易国际，对于你来说，我只是千千万万居易国际人中的一员，也许微不足道；然而，对于我来说，你是我工作的全部！
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
精品战略是对我们企业本身的一次新的挑战、一个新的开始。这不仅仅是将销售价格提高的问题，而是涵盖产品设计、规划、客户层确立、选择、定位等方面全方位的提升的过程。一方面对于企业来说，要把以往做大众时尚住宅的一些思维习惯抛开，更侧重于目标客户层的心理需求，非常严谨地设计好每一个环节，考虑到每一个细节。另一方面要做出物有所值的高品质产品，使人有耳目一新又备受关怀的感受。这对企业本身就是一次非常好的提升机会，真正做好“心灵地产”。
在此过程中，对员工素质、业务能力、企业的整体管控能力、各个环节的配合协作、企业的整体竞争力都能得以提升。当然，目前我们在这些方面还有较大的提升空间。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
一方面做好软件建设：1.整个居易国际的管理更有实效性，更加规范、合理，流程化、制度化。2.抓好企业内部的培训，企业文化的相关培训，业务知识方面的培训等。3.加强企业外部同业内的沟通、交流与学习，借鉴经验，取长补短，少走弯路。4.对品牌进行有效的整合，对资源进行合理的整合，使得居易国际资源能够很好的共享，也能使企业的品牌彰显出强悍的竞争力！另一方面做好硬件设施、设备的建设，不要一味地强调成本，要更注重品质，才能真正打造出精品工程。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
期待看到一个严谨、高效、卓越、引领创新风潮、独占鳌头的居易国际。

姓名：高晓伟
所在单位：居易国际北京原乡美利坚项目
加入居易国际时间：1998年5月10日
最初职位：开发部员工
现任职位：居易国际副总裁、居易国际北京原乡美利坚项目总经理
居易国际的魅力所在：企业文化和工作氛围。让我成长为一个有成就感、幸福感的职业经理人。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
加入居易国际以来，我最大的收获是：感受了“爱于被爱”、“信任与被信任”的幸福，还有学会了协作、理解、宽容、信任、觉察、聆听、博爱、宁静等等，收获很多。衷心地谢谢居易国际所给予我的这一切。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
最难忘的是1998年7月23日这一天，周四。下午两点半，我和穿着西服、打着领带的刘向阳总经理，就是现在的董事局主席，一起去郑州市规划局办理“21世纪社区”项目的规划审批手续。当天正是盛夏，烈日当空、天气炎热，主席的衬衣都被汗水渗湿了，贴在身上。那天正好是规划局的月例会，局长、处长都在会议室开会。为了及时把工作中的瓶颈打开，主席和我就在三楼会议室门口的走廊里等待。从下午2：40分一直等到6：30分左右，等到规划局的会议结束，方才见到规划局的局长和处长，我们就站在走廊里等了近四个小时。等到问题解决完，我们离开规划局时已经是下午7：30分了。那一天的情景，对我的心灵触动很大，也可以说是震撼吧！我深刻感受到了公司领导的认真、吃苦、敬业和责任心。当时他没有给我讲很多大道理，只是通过身体力行，让我见证了一个企业家踏实认真的风范。从那一天、那一刻起，他的无声行动已经坚定了我要在居易国际干一辈子的决心。近十年了，此情此景，历历在目。永远难忘啊！
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
我在工作上最想感谢的是赵宏延总裁。屈指一算，我来居易国际差一个月就十年了，其中八年半时间就是在赵总的直接领导下工作。他睿智务实、平易近人、以身作则，处处影响着我，他像兄长一样帮助我、支持我、关心我、信任我，给了我一个很大的成长空间。赵总是我职业生涯的引导人和表率。真诚地感谢赵总。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
十年了，我最想对居易国际说：我爱居易国际。我愿伴随着您，真诚到永远。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
“山高人为峰”。精品战略的实现需要业务链上各个工序的员工们共同努力，关注工作的细节，严格要求自己。不仅仅停留在“口号”上，还要落实到“行动”中才可行。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
继续把我们的企业文化实质真正落到基层，打深打实，而不是空洞的、浮躁的“口号”表达。踏踏实实做人、扎扎实实做事，人人行动起来，为居易国际的发展贡献自己的那一份力量，在企业文化和管理制度搭起的舞台上，充分发挥自己的才华。
7．您对居易国际未来有什么期待？
我期待着居易国际通过这一代人的努力奋斗，能进入世界500强之列。

姓名：孔玉琴
所在单位：居易国际研究院
加入居易国际时间： 1998年4月第一次加入，2004年10月第二次加入。
最初职位：营销总监内务秘书
现任职位：研究院院长助理/研究员
居易国际的魅力所在：人性化管理和领导团队的超前智慧及超强凝聚力。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
对于自我超越的认识，越来越多地应用在工作和生活中。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
2000年聚焦郑州21世纪社区样板房投入使用。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
赵宏延总裁，是他引领我踏入房地产行业的大门，并且喜欢上这个行当。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
从一个婴儿，成长为一个少年，你经历过风雨、坎坷，面对多变的市场环境，勇于改革，永不放弃，在完成第二个九年战略目标的征途中，一路走好！
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
第一，精品战略是市场变化的产物，我把这个战略视为企业的第二次创业，扬长避短，实现再次飞跃，是我们肩负的历史使命。
第二，房地产精品的要求，贯穿开发管理的各环节，目前我们尚在建筑质量、部品配置、物业管理、景观营造等方面，与精品要求存在差距，迅速提升这些，会跨出决定性的一步。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
第一，加强人力资源管理，协助员工做好职业发展规划，培养新发展阶段中企业所需的中坚力量。
第二，加强绩效考核，使勤奋者得到应有的奖励，加强业务知识培训，使新的业务能迅速高效的开展。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
我希望每个人都从自我做起，为新战略下的居易国际做好自己的本职工作，理性思考，不跟风，时刻与市场同步；居易国际对员工的职业规划关心到位，用人举贤，管理体制加强，战略目标贯彻到底。

姓名：柴艳
所在单位：居易国际研究院资讯中心
加入居易国际时间： 2003年3月27日
最初职位：研究院总工室资料员、ISO管理
现任职位：研究院资讯中心研究人员
居易国际的魅力所在：深厚的企业文化、良好的工作环境、和谐向上的团队。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
企业文化的熏陶及个人6年来成长历程中对自我的提升，培养了自己务实的做事态度，真诚地与人相处，以及团队的协作精神。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
2006年研究室全体人员市调“新郑炎黄广场”项目过程中，所体现出来的敬业、拼搏、团结一致的团队凝聚力和向心力。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
感谢杨根生杨院长，6年来对我的培养和指导，为我提供展示自己的舞台，做自己喜欢的工作，做自己感兴趣的工作，并在快乐的工作中不断提升、完善自我，树立自身价值观，明确工作的目标和意义，让自己的未来做得更好、更出色。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
感谢来到居易国际，感谢在成长的过程中，指导和帮助过我的每一位居易国际的领导和同仁，谢谢你们。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
公司实行“精品战略”，是从根本上的一个产品战略转型，我们要从思想上进行重视，关注高品质物业的产品特点和市场研究，细分目标客群，深入挖掘高端物业的市场份额，为公司实现“精品战略”转移做好充分的准备工作。
个人认为应从以下三方面进行提升：建筑品质的提升（注重细节处理）；景观环境的营造（大手笔、做精做细）；物业管理的提升（体现对业主的心灵关怀）。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
未来发展中要注重对每一位居易国际人的心灵关怀，不仅仅从建筑品质细部体现，更要在产品转型的各个环节中显现，让“心灵地产”的概念深入人心，实现真正意义上的产品战略转型。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
希望居易国际越做越强，从产品创新、企业发展理念、员工未来发展空间等方面，引领房地产市场发展潮流。希望自己在这个企业中得到更多的发展和提升，希望见证居易国际更多的成功，希望分享居易国际更多成功的喜悦。

姓名：张新建
所在单位：营造管理事业部
加入居易国际时间： 1996年7月
最初职位：预算员
现任职位：总经理
居易国际的魅力所在：先进的企业理念和优秀的企业文化，领先于行业的管理和经营思路，同生共荣的兄弟姐妹。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
居易国际给了我一个施展才能的平台，在这个平台上，我可以自由发挥，展现我的风采，让我在实现个人人生价值的同时，寻找到了生命的真意。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
伴随居易国际由小到大，亲身目睹和经历了这样一个过程，在自我察觉和成长中与居易国际度过每一个春夏秋冬，并见证了居易国际在市场竞争激烈的环境中做强做大。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
首先，最想感谢的是刘向阳主席，因为没有他，就没有今天的我；没有他，就没有我们这个团队；他的个人魅力散发着特有的光芒，照耀和召唤我不断前进，跟随着他寻找到生命的真谛。
其次，我最想感谢的人是赵宏延赵总、马世杰马总和王敬社王总，他们的做事风格以及在工作上给我的支持和帮助，都是我一生中弥足珍贵的财富。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
感谢居易国际，感谢所有支持和帮助我的同仁，感谢所有我的同行和我的对手，没有您们，就没有我的现在。不论何时不论何地，我都感恩于您们，我都一如继往和您们并肩作战。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
精品战略是新环境、新形式、新的战略高度下提出的符合人类居住的理念，而这也正是居易国际未来发展和战略重心转移以及目标实现的重要保障。精品战略体现了我们期许的精细化管理和人文关怀，把打造精品转化为行动，证实了我们在向一个新的高度前进。
我认为在公司运营的管理制度和流程化作业上需要在一个较高的层面上进行梳理和完善，人员三高意识必须强化根植入心。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
在管理上，制度流程必须自成体系，不存在没有和漏项，不存在交叉和重叠，不存在干扰和缺失，不存在各自为政。在经营上，以主营业务为主，但不放弃向其他领域探索。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
希望和祝愿居易国际在未来的世界里，成为行业领先，让现在跟随和为之奋斗的员工脱颖而出，成为职业领域的尖锋人物。

姓名：穆玉池
所在单位：营造管理事业部
加入居易国际时间：1997年2月
最初职位：副总经理
现任职位：副总经理
居易国际的魅力所在：企业领导人的人格魅力吸引，与一帮同甘共苦、共患难的弟兄们合作共事。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
心灵的成长。在关心他人的同时照顾好自己。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
刘向阳主席提出下一个九年战略目标，并且强力推进目标的实现；每个居易国际人都为之振奋和自豪！
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
进入居易国际以来，在工作上最想感谢的人是刘向阳主席和马世杰副主席，他们两个在我刚进入公司的时候给了我热情的帮助和指导。后来，我要感谢孟智义、王敬社和白建生三位老总。是他们给我提供了工作岗位，并且帮助我不断地取得工作业绩。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
感谢你，居易国际，感谢一路有你。祝福你，居易国际，祝福你明天更强大！
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
居易国际实施精品战略，是在当前房地产市场竞争激烈的条件下，实施的战略转移。这是一个非常英明的决策。既然是精品战略，就必须在“精”字上下工夫，首先是建筑的品质要精益求精，从设计、选材到建筑，都要体现出高品质的要求。只有高品质才能有高价值。作为营造管理部门，需要提升的空间很大。其次，要不断的提高服务质量，满足客户不断增长的服务需求，在满足客户的需求过程中体现出产品的增值价值。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
诚信是金，也是居易国际的核心价值，不管是对客户或是员工，都要兑现我们的承诺。
以人才为本，培养引进大批人才，为他们提供一个宽广的发展舞台，在实现企业目标的同时，实现个人的人生目标。
7．您对居易国际未来有什么期待？
期待居易国际九年梦想目标早日实现！

姓名：白建生
所在单位：营造管理事业部
加入居易国际时间： 1996年12月30日
最初职位：办公室后勤管理人员
现任职位：总经理
居易国际的魅力所在： 1.企业文化；2.超前的战略规划。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
从一名普通员工成长为一名建筑公司总经理的历程，个人业务能力和综合素质都得到了全面的提高。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
最难忘的事是2002年首次担任项目经理从事项目工作时艰难的工作历程。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
首先，我要感谢王敬社王总、刘向阳主席、马世杰马总、孟智义孟总及居易国际的各位领导。感谢他们对我的帮助和培养，如果没有他们在工作上对我的大力支持，我不会成长得这么快，取得今天的成就。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
一路风风雨雨走到今天，这期间的过程很艰难也很享受，在以后的日子里，我将带领我的团队全力以赴地为集团的九年梦想去用心拼搏奋斗。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
开发每平方米万元的精品豪宅，对我们来说，确实是一次很大的挑战。我们做大众时尚住宅的意识已经形成，现在需要来一个大幅度的提升，在观念的提升、人才的培养、资金的准备、新技术的开发应用和管理水平的提高等方面，都需要有一个系统的提高过程。但是时间不等人，市场不等人，客户不等人。我们应该怎么办？要想自己比别人优秀，就必须付出比别人更多的努力。面对新的形势、新的挑战，我们只有卧薪尝胆，奋力一搏。
第一，组织开展精品工程大讨论，统一思想认识。第二，迅速完善制度流程，建立可考评的质量目标体系。明确每个人的职责，形成“事事有人管，人人都管事”的工作机制。第三，走出去，请进来，加大人才培养力度。设定目标，设定标准，向高品质工程看齐，用高标准严格要求自己。第四，从上到下，层层抓质量，人人抓管理，清除管理死角，不留质量缺陷。第五，以持续改善为动力，不断提升与优化质量管理体系，打造精品建筑的品牌形象。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
衷心希望居易国际在刘向阳主席的带领下，在众多同仁的共同奋斗下，集团会越来越好、越来越强，成为中国心灵地产的实践者和领导者，实现集团的九年梦想。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
期待居易国际早日实现九年梦想，居易国际的每位兄弟姐妹也实现个人的九年梦想。

姓名：葛芳芳
所在单位：营造管理事业部
加入居易国际时间： 2004年4月26日
最初职位：总经理秘书
现任职位：企管部经理
居易国际的魅力所在：踏实的工作作风、公平公正的竞争平台、优秀的企业文化、良好的工作氛围。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
一、工作方面：1.责任感：工作就是使命，是公司对你的信任。2.踏实认真的工作作风。3.做事情的计划性和严谨性。4.如何有效地同他人进行工作沟通。
二、生活方面：在居易国际的四年，也正是我生命中关键的青春年华，居易国际见证了我的成长，见证了我在逐步走向成熟中所遇到的挫折、困难，但更多的是坚持后的成绩、风雨后的成熟。
最为重要的是在居易国际的四年中我得到了不断地提高和进步。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
第一次参加居易国际“梦想剧场”的演出。让我真正感受到了这个企业所带给我的触动、感受到了居易国际的企业文化和强大的生命力，让我对居易国际有了更强烈的归属感。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
感谢王敬社王总。我最初的岗位是王总的秘书，是王总给了我进入居易国际工作的机会；在工作过程中也如同“严父”般给予我很多的帮助、指导和关心。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
作为居易国际的一份子，我感受到了您的博大、兼容和无限的生命力，我的人生也在不知不觉中同您结合到了一起。我会尽我所能的奉献个人的力量，希望居易国际这个属于我们的大家庭越走越好！
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
居易国际提出精品战略是非常好的决策，是居易国际发展的必然道路。我想只要居易国际从上而下一起重视、一起行动，我们还是有实力实现这一战略目标并在同行中处于领先地位。
我认为我们需要提升的地方：首先是与之配套的管理措施、高端人才的引进；其次是各执行部门的精品意识；再次是具体执行者的落实执行。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
过去十年我们做得已经非常优秀了，希望未来我们的企业在各方面能继续保持。
7．您对居易国际未来有什么期待？
希望我们的居易国际能做得更加强大，在中国企业中名列前茅！

姓名：李春民
所在单位：文化传播事业部
加入居易国际时间： 2003年6月
最初职位：总经理助理
现任职位：总经理
居易国际的魅力所在：不仅关注工作，而且关注人的心灵。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
感受居易文化，开始心灵成长。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
2004年12月，在呼吸中打开内心世界的那一刻。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
最想感谢向水；是他带领我开始了我的心灵成长。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
在前进的道路上，既要关注到每个人的内心和谐，又要关注到团队，团队的方向、团队的目标、团队的行动和团队的成果。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
精品战略是时代发展的需要，是市场的需求。
1. 勇于放下过去的经验；
2. 快速完成心态的迁善；
3. 从文化上、从团队建设上、从品质上快速提升到高品质、高服务、高价值的高度。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
建议：1. 认真总结过去的经验；2. 弄清我们需要继承的是什么，需要摒弃的是什么；3. 围绕“三高”目标，做好人力资源调整；4. 围绕“三高”目标，抓好团队建设；5. 重视企业文化、心灵成长在未来企业发展中的重要地位和作用。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
希望居易国际：1. 运用太极文化，确定发展战略；2. 运用现代管理技术，明确战术措施；3. 围绕工作目标，抓计划，抓执行，抓成果。

姓名：谢彬
所在单位：文化传播事业部
加入居易国际时间： 1998年12月15日
最初职位：档案管理员
现任职位：行政总监
居易国际的魅力所在：企业管理与人性化管理的高度融合。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
学会了自我觉察，发现了自己的一些潜能，同时也看到了自身的盲点，更深刻的认识了自己，并尝试着进行自我突破。对人性有了更多的了解。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
筹建“美泰”的过程是我最难忘的经历。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
进入居易国际以来，在工作上支持和帮助我的人很多，我都非常感谢他们。但我最想感谢的人是董事局主席刘向阳先生。他不仅给了我一个事业发展的平台，更重要的是他为我们员工创造了良好的学习环境和条件，让我能够有更多机会学习和成长，使我一生受益。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
十年一剑，来之不易！艰苦奋斗，自强不息！诚信固本，品质保障，自我完善，创新发展，和谐共处，与时俱进。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
精品战略的提出对企业自身来说非常具有挑战性，它的提出者要具有超常的胆略和气魄。
但就企业目前整体水平来看，要想实现“三高”并非易事。个人认为“三高”之关键应该是“高人”，即高素质的人才队伍。有了“高人”才能产出高品质的产品，才能有高水准的服务，最终实现高价值的回报。
目前需要提升的方面很多，如管理团队，设计、施工团队等等。个人认为如何快速提升现有人员的综合素质、专业技能是当务之急。相比之下专业技能的提升相对容易些，而综合素质的提升可能是需要企业下大力气去抓的一件事。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
培养人才，引进人才，形成机制，持续进行，不搞一阵风，不搞形式。
在企业内提倡严谨、高效、朴素的工作作风，反对官僚作风、相互推诿；提倡干部勤政务实、廉洁自律，反对惰政浮躁；提倡勤俭节约，反对铺张浪费。
分期分批定期组织中高管层出国考察学习，开阔眼界，有利于干部队伍综合素质的提升。
7．您对居易国际未来有什么期待？
希望居易国际在不久的将来能挤身全国10强企业，员工收入及生活水平在同行业中位居前列。

姓名：孟海峰
所在单位：居易国际物业
加入居易国际时间： 2003年7月6日
最初职位：物业管理员
现任职位：物业管理处主任
居易国际的魅力所在：领导都很平和可亲。

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
提升了自己的能力。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
实习期内那段艰苦的日子，几乎每天要穿烂一双袜子。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
感谢李大康李总对我的培养和提携。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
专业、专注、诚信、高效地走向第二个九年梦想。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
缔造精品是社会发展的趋势，是居易国际实现第二个九年目标的必然选择，作为公司成长过程的见证人和参与者，结合企业这么多年的发展历程，我认为企业应当重视以人为本的战略方针，引进好的人才，留住好的人才，让他们更好地为企业服务，人力资源工作亟待提升。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
不是所有的大企业都适合走多元化，应当结合自身的实际。所以建议专业、专注。
7．您对居易国际的未来有什么期待？
期待梦想剧场中的那些人和事能变为现实。

姓名：杨雅静
所在单位：居易国际酒店管理集团
加入居易国际时间： 2004年12月25日
最初职位：总经理秘书
现任职位：人事干事
居易国际的魅力所在：求变的精神

1．您自进入居易国际以来，您认为最大的收获是什么？
懂得正确地关爱他人。
2．您自进入居易国际以来，您认为最难忘的事是什么？
教练技术二阶段中重新认识自己。
3．进入居易国际以来，在工作上最想感谢谁？为什么？
最想感谢张莉张总，在这个企业里是她不断鞭策我成长、进步。
4．今年居易国际10年了，一路走来，您最想对居易国际说什么？
我已经习惯将居易国际当成家，希望家里的每个成员都能取得自己想要的成果，同时，为我们共同的家创造更多的价值，让这个家生机盎然、充满幸福的味道。
5．今年居易国际提出了“高品质，高服务，高价值”的万元精品战略，您怎样看待精品战略？您认为哪些方面需要提升？
打造“三高”的万元精品，是居易国际高瞻远瞩的战略方向，是根据市场的实际环境对企业的发展做出的方向调整；在做精品的过程中我们企业管理要更加规范，企业中的每个成员也要提高自身素质，有追求卓越的精神，扎扎实实走好精品战略的每一步。
6．您对居易国际未来的发展有什么好的建议和意见？
继续在变中求进。
7．您对居易国际未来有什么期待？
稳步前进，成为行业领军企业。

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